分销商之间的竞争关系是一种普遍存在的问题，管理者需要采取有效的措施来处理这种问题，以确保分销商之间的合作和谐。以下是一些处理分销商之间竞争关系的建议：
制定明确的分销：制定明确的分销，包括分销商之间的合作方式、分销产品的定价和销售渠道等，以避免分销商之间的冲突和竞争。
建立友好的合作关系：建立友好的合作关系，加强与分销商之间的沟通和交流，增强彼此的合作意愿，减少竞争和冲突。
设定目标和奖励机制：为分销商设定明确的目标和奖励机制，以鼓励他们合作而非竞争。例如，设定销售目标并给予相应的奖励，或制定合作奖励计划，以鼓励分销商之间的合作。
统一管理和控制：对分销商进行统一的管理和控制，确保他们遵守分销和合作协议，减少分销商之间的竞争和冲突。
解决分销商之间的纠纷：管理者需要及时解决分销商之间的纠纷和冲突，采取公正的方式处理分销商之间的问题，以维护分销商之间的合作和谐。
总之，处理分销商之间的竞争关系需要管理者采取一系列有效的措施，包括制定明确的分销、建立友好的合作关系、设定目标和奖励机制、统一管理和控制以及解决分销商之间的纠纷等。只有这样，才能有效地维护分销商之间的合作关系，实现共赢局面。