供应链管理是现代企业管理中非常重要的一个环节，它能够帮助企业优化渠道效率、降低成本，提高企业的竞争力。以下是一些利用供应链管理优化渠道效率和降低成本的方法：
采用先进的信息技术，如物联网、大数据、云计算等，将各个环节的数据进行采集和分析，实现供应链信息化管理，提高物流效率和响应速度。
优化供应商管理，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应商的优选和管理，从而降低采购成本，并提高供应链的稳定性。
采用精益生产和物流管理模式，减少不必要的浪费和环节，提高生产和物流效率，降低生产和物流成本。
实施库存管理，根据产品的需求和销售情况，合理规划库存，避免库存积压和过多的库存，减少资金占用和仓储成本。
加强对供应链各环节的监控和控制，及时发现和解决问题，确保供应链稳定运行。
进行供应链风险管理，制定应对措施，减少供应链风险对企业的影响。
以上是一些利用供应链管理优化渠道效率和降低成本的方法，企业可以根据自身实际情况进行选择和应用。
来源：周星 (2019). 供应链管理中渠道效率优化探究.《物流科技》(12), 35-37.