在不同渠道之间平衡资源投入是一个经济管理领域的常见问题。为了平衡资源投入，可以采取以下方法：
根据渠道的贡献率分配资源。将销售额、利润、市场份额等指标作为贡献率的衡量标准，对不同渠道的贡献率进行评估，然后根据贡献率的高低分配资源。贡献率高的渠道可以获得更多的资源投入，以进一步提升其贡献率。
根据渠道的特点分配资源。不同渠道的特点不同，某些渠道可能需要更多的人员、资金和广告支持，而其他渠道则需要更多的技术支持和培训。因此，可以根据不同渠道的特点进行资源分配，以确保每个渠道都能得到所需的支持。
根据市场趋势分配资源。市场趋势不断变化，某些渠道可能会出现快速增长的机会，因此需要投入更多的资源来扩展这些渠道。另一方面，某些渠道可能会逐渐失去市场份额，因此需要减少对这些渠道的资源投入。
需要注意的是，资源分配不应该是一次性的，而应该是一个持续的过程。管理者应该定期评估不同渠道的贡献率、特点和市场趋势，并根据情况进行资源调整。
例如，一家电商公司同时在线上和线下渠道销售产品。公司可以根据销售额、利润、市场份额等指标，评估两种渠道的贡献率，并根据贡献率的高低分配资源。此外，公司还可以根据线上和线下渠道的特点，分配不同的资源，例如，在线渠道可能需要更多的技术支持，而线下渠道则需要更多的人员和广告支持。最后，公司还应该关注市场趋势的变化，及时调整资源分配，以确保不同渠道都得到适当的支持。