在产品经理与设计团队进行沟通时，可以采取以下方法：
确定共同目标：在沟通开始前，产品经理需要明确产品的目标和用户需求，然后与设计团队共同确定产品设计的目标和方向。
提供清晰的需求文档：产品经理需要编写清晰、具体的需求文档，包括用户需求、功能要求、界面设计要求等，以便设计团队准确理解需求。
及时反馈和沟通：产品经理应保持与设计团队的沟通畅通，及时反馈设计方案的优缺点，提出修改建议，并与设计团队共同讨论解决方案。
参与设计讨论：产品经理可以参与设计团队的讨论和决策过程，提供产品视角和用户需求的反馈，确保设计方案符合产品定位和市场需求。
用户测试和反馈：在设计初稿完成后，产品经理可以组织用户测试，收集用户反馈意见，然后与设计团队共同分析用户反馈，对设计方案进行优化。
持续学习和改进：产品经理和设计团队需要保持学习和改进的态度，关注行业新趋势和用户需求变化，不断优化产品设计，提升用户体验。
一个案例是，某互联网公司的产品经理在与设计团队沟通时，通过制定详细的产品需求文档，参与设计讨论，并组织用户测试，最终成功打造出了用户体验优秀的产品。这个案例表明，产品经理与设计团队有效沟通是确保产品设计符合用户需求的关键。