绩效改进工具可以帮助团队提高创新能力，以下是一些具体的方法和工具。
设定明确的目标和指标：团队在创新过程中，需要明确目标和指标来衡量创新的成果和效果。通过制定具体、可衡量的目标和指标，可以激励团队成员积极参与创新活动，并评估创新的质量和效果。
创新评估和评价工具：创新评估和评价工具可以帮助团队对创新活动进行系统的评估和评价。例如，可以使用创新评估表格或问卷来评估团队成员的创新能力、创新思维和创新行为。通过对评估结果的分析和总结，可以发现团队成员的创新优势和不足之处，为进一步提高创新能力提供有针对性的指导。
创新培训和培养计划：通过创新培训和培养计划，可以帮助团队成员提升创新能力和创新思维。培训内容可以包括创新方法和工具的介绍、创新案例分析、创新思维的培养等。培训计划可以结合团队的实际情况和需求，设置不同层次和不同内容的培训课程，以提高团队成员的创新意识和创新能力。
创新奖励和激励机制：建立创新奖励和激励机制，可以激励团队成员积极参与创新活动，并提高创新能力。奖励和激励可以是物质性的或非物质性的，例如奖金、奖品、晋升机会、认可和表扬等。通过设置明确的奖励和激励机制，可以激发团队成员的创新潜力，增强团队的创新能力。
创新沟通和分享平台：建立创新沟通和分享平台，可以促进团队成员之间的创新交流和知识共享。例如，可以建立一个线上或线下的创新交流平台，团队成员可以在平台上分享创新经验、创新方法和创新案例，互相学习和借鉴。通过创新沟通和分享平台，可以打破信息孤岛，促进团队成员之间的协作和创新合作。
绩效改进工具可以帮助团队提高创新能力，但需要根据团队的实际情况和需求来选择和应用相应的工具。同时，创新能力的提升是一个长期的过程，需要持续关注和培养。通过不断地应用绩效改进工具和方法，团队可以逐步提高创新能力，实现持续创新和发展。