产品经理与市场团队合作是非常重要的，两者之间的密切合作可以帮助产品更好地满足市场需求，提升产品的竞争力。以下是产品经理与市场团队合作的一些建议：
定期沟通：产品经理和市场团队应该定期举行会议，分享市场趋势、竞争对手动态、用户反馈等信息。这有助于产品经理更好地了解市场需求，制定更合适的产品策略。
共同制定产品规划：产品经理和市场团队应该共同参与产品规划的制定过程，市场团队可以提供市场需求和竞争情况的数据支持，产品经理则可以根据这些信息制定相应的产品策略。
用户调研：市场团队可以帮助产品经理组织用户调研活动，收集用户反馈和需求。产品经理可以根据这些数据进行产品优化和迭代，确保产品符合市场需求。
市场推广：产品经理和市场团队应该共同制定产品推广计划，确保产品上线后能够得到足够的曝光和用户关注。市场团队可以根据市场需求和用户特点选择合适的推广渠道和方式。
数据分析：市场团队可以提供市场数据和用户行为数据，产品经理可以通过数据分析了解产品表现和用户反馈，及时调整产品策略和功能设计。
共同参与产品发布：产品经理和市场团队应该共同参与产品发布活动，确保产品上线后能够得到良好的市场反应。市场团队可以负责宣传推广，产品经理则要确保产品质量和用户体验。
通过以上几点建议，产品经理和市场团队可以更好地合作，共同推动产品的成功上市和市场推广。