渠道选择策略在国际化过程中需要考虑以下因素：
市场特征：了解目标市场的文化、语言、消费习惯、法律法规等特征，以便选择适合的渠道。例如，一些市场更倾向于线下销售，而另一些市场更倾向于在线销售。
渠道成本：评估不同渠道的成本，包括市场开发费用、物流费用、销售费用等。选择成本效益最高的渠道。
渠道可控性：考虑渠道的可控性和可管理性。一些渠道可能需要更多的资源和管理，而另一些渠道可能更容易控制。
渠道覆盖范围：确定渠道的覆盖范围，包括国内还是国际市场，以及是否覆盖不同地区或国家。
合作伙伴关系：选择合适的合作伙伴，例如经销商、分销商或代理商，以建立稳定的渠道合作关系。
产品特性：考虑产品的性质和特点，确定适合的销售渠道。例如，一些产品可能需要专业的销售人员进行讲解和演示，而另一些产品可能适合通过电子商务渠道销售。
品牌形象：考虑品牌形象和市场定位，选择与之相符合的渠道。例如，高端品牌可能选择高档百货商店或专卖店作为销售渠道，而大众品牌可能选择超市或电商平台。
综上所述，国际化的渠道选择策略需要综合考虑市场特征、渠道成本、渠道可控性、渠道覆盖范围、合作伙伴关系、产品特性和品牌形象等因素。只有综合考虑这些因素，才能选择合适的渠道，提高国际市场的销售效果。